¿Qué cambios propone a la misión?
Luego de revisar la misión varias veces, he determinado que no le haría ningún cambio dado que la biblioteca está dispuesta a cumplir con los servicios de información de manera completa. La misma propone cumplir con las destrezas y recursos informativos, tanto para los usuarios que pertenecen a la facultad de arquitectura, como para los usuarios que necesiten sus servicios. Aunque es una biblioteca especializada el tema de arquitectura, ofrece asistencia al público en general. También, tiene un enfoque en el aprendizaje significativo y de por vida, un aspecto que deja entrever el compromiso del personal en servir a sus usuarios. Algo importante de la misión es su trabajo en conjunto con la escuela de Arquitectura y el énfasis en ser complemento de las materias y cursos ofrecido para contribuir en el aprendizaje de los alumnos. Por tanto, estas y otras razones a las que la misión hace alusión me hacen pensar que la misión está bien redactada y que cumple con el trabajo que se debe proponer un centro de información o biblioteca.
¿Qué cambios propone a las metas?
¿Qué cambios propone a los objetivos?
En relación a ambos conceptos, entiendo que no están claramente establecidos en el documento, utilizando la terminología de metas y objetivos respectivamente. Por lo tanto, propondría revisar el documento y redactarlos de manera que queden expuestos y la planificación se cumpla satisfactoriamente. El documento no presenta unas metas a largo plazo, por lo menos hasta un periodo de 5 años, lo que hace que no se puede establecer una estrategia medible del cumplimiento del plan y realizar las correspondientes evaluaciones partiendo de un referente que sirva como guía. También es necesario detallar los objetivos para saber hacia dónde se dirige la biblioteca en cuanto a sus servicios y para que el personal y los usuarios formen parte fundamental en la facilitación de los servicios y se logre de una manera adecuada.
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