Tarea Final Adminitración

-¿Se elige ser administrador?

Cuando nos referimos al concepto administrador,  nos  referimos a una persona con un cargo de mandato y responsabilidades. En el caso de administrador de biblioteca, dicho puesto es uno que cuenta con varios criterios y requisitos. El mismo puede ser otorgado por solicitud de la persona, pues ésta entiende que cumple con los requisitos y compromisos para dirigir una biblioteca.

-¿Una vez que estas en ese papel, que se requiere para adquirir las destrezas y los conocimientos necesarios para ser un administrador exitoso?

Para ser un exitoso administrador son muchos los factores que la misma debe tener. Pero lo esencial es ser responsable y organizado. También se necesita de un conocimiento previo. La misma puede ser a través de la experiencia o a través de la educación.

-¿Cuál es su rol en un mundo profesional tan cambiante?

Su rol es mantenerse líder dentro de su campo de trabajo y estar en constante monitoreo sobre la actualidad y los cambios que ocurren.

Si usted fuera director de una unidad de información de gran alcance, ¿cómo describiría nuestra profesión? ¿Si lo fuera de una unidad pequeña?

El trabajo de un director de una unidad de gran alcance, lo describiría como un lente fiscal, pendiente que todos los recursos y servicios que se ofrezca se cumpla a pies de la letra. Tratando de garantizar los recursos y ofrecer un servicio de calidad.

-¿Qué adjetivos utilizaría para describir la profesión hacen 40 años?

            Aunque se muy poco sobre bibliotecas en las décadas pasadas, entiendo que hace 40 años la profesión era más dedicada, complicada y sacrificada que ahora, pues no tenían la tecnología, todo se reducía a los libros y a labores manuales.   

-¿Que adjetivos utilizaría para describir la profesión hacen 10 años?

            Hace 10 anos la profesión tuvo que trascender de una era de libros y maquinillas, a la inclusión poco a poco de la computadoras y los recursos digitales, de manera que la profesión estaba más receptiva a cambios, progresiva.

-¿Ha cambiado mucho el trabajo de administrador?

Todo concepto con los pasar de los años tiende cambiar y el puesto de administrador no es escéptico del mismo. Un administrador tiene muchas más responsabilidades en la actualidad. Existes otros recurso como las relaciones públicas y publicidad que se integran en las funciones de un administrador.

-¿La nueva generación de administradores la generación X (1965-1978) no se parece en nada a la nueva generación de los “baby bomer”? (1946-1964)

Son dos generaciones muy diferentes. Sería muy irresponsable para juzgar una con la otra, pero dentro de lo que cabe existe una transición de una generación a otra bien marcada. En especial con la llegada de la tecnología. En la generación “baby boomers” no tenias las facilidades y recursos en los avances tecnológico que existían en la generación x. del mismo modo eran dos filosofías de vida muy distintas las dos generaciones.

-¿Cuánto más será la diferencia entre los administradores actuales y los futuros? ¿Como se pueden traducir estas diferencias en modelos productivos para los organizadores?

Los administradores actuales, tienen una responsabilidad enorme. Como por ejemplo, son la representación de la compañía, son los que tienes que hacer la planificación de cada año, los mismos son responsables del personal y de los servicios ofrecidos dentro de la organización. Es difícil saber en un futuro cual sería sus funciones, pero la esencia de estos son  tener el liderazgo y la determinación para dirigir donde vallan a trabajar.

-¿Porque la mayoría que entran a estudiar esta profesión reúsan verse como administradores?

Pues al parecer por la enorme responsabilidad y trabajo que con lleva administrar una biblioteca. Una responsabilidad que no toda persona podría llevar a cabo. Ser un administrador vas mas allá de tener una preparación académica. Se tiene que aceptar una gran responsabilidad y compromiso, los mismos llevados con sacrificios y paciencia.       

-¿Cuales son para usted, las destrezas básicas de un administrador del siglo 21?

Las destrezas básicas serían: tener una visión y misión clara del principio, tener control del personal, saber trabajar en equipo, poder manejar y conocer la tecnología, trabajar las relaciones públicas y publicidad y garantizar el mejor servicio posible.

-¿Cuáles son los resultados que se deben lograr con las destrezas mencionadas anteriormente?

De primera intención, las destrezas mencionadas anteriormente deberían garantizar un equipo muy centralizado y enfocado. El mismo se estaría realizando un servicio de mucha excelencia y calidad.